2020年の新型コロナウィルスの影響で、働き方に多様性が求められるようになった。
例えばテレワークを導入することにより、地方に住んでいても、都市企業での仕事ができたり、介護や子育て中の人でも仕事ができるという大きなメリットがある。
しかし同時に、コミュニケーションが取りにくいなどの問題点も抱えているのである。
また、時短勤務や時差勤務制度など、労働時間に縛られない働き方、フレックスタイムの導入や時間帯の有給制度、副業や兼業の奨励などがある。
これらのような自由な働き方を認めることは、企業にとっても魅力的な事だと言える。
例えば、多様性のある企業には、応募者が多くなりその分優秀な人材が確保できる。フルタイムでは働けない事情を抱える優秀な人材が来る可能性もある。
また、優秀な人材は独立や転職する可能性もあるが、多様な働き方により離職率が低下すると思われる。
更に先に述べたテレワークは、通勤時間の削減によりストレスも軽減される。
快適な環境で仕事ができることで、生産性が上がる。
また、時間外労働などによる人件費などコスト削減にもなる。
何より、この自由な働き方を推進している事で、企業側は良いイメージをもたれやすくなるのである。
これらのように働き方の多様化は、働く側にとっても企業側にとっても多くのメリットがある。
しかし、働き方の多様化を推進してくには、通常の業務に、更にリモートワークなどの制度運用など、管理職に対する負担増加が考えられる。
これらをどのように解消するかなど、まだ多くの課題が残されている。